科技類(lèi)文章標題，哪吒2票房154億創(chuàng )新高，影院片方收入困境下的冷思考

近年來(lái),我國電影市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，尤其是國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，憑借其獨特的魅力和創(chuàng )意，吸引了大量觀(guān)眾?！赌倪钢凳馈纷鳛橐徊楷F象級作品，不僅票房成績(jì)斐然，更是開(kāi)啟了國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的新紀元?！赌倪钢凳馈返睦m集《哪吒之魔童降世2》再次刷新票房紀錄，達到了154億人民幣，成為我國影史票房亞軍，在這看似光鮮的數字背后，影院片方卻陷入了收入困境，不禁讓人感嘆：“哪吒2”賣(mài)了154億，影院片方還哭窮？

我們要明確一點(diǎn),票房收入并非影院片方的全部收入，影院片方的收入主要包括票房收入、廣告收入、衍生品銷(xiāo)售等，在《哪吒2》的票房盛宴中，影院片方雖然分享了票房蛋糕，但相較于高昂的運營(yíng)成本，收入微薄。

影院運營(yíng)成本高昂,我國影院市場(chǎng)雖然規模龐大，但影院數量有限，導致影院租金、設備維護、人力成本等費用居高不下，據統計，我國影院平均每年租金約為300萬(wàn)元，設備維護費用約為100萬(wàn)元，人力成本約為150萬(wàn)元，以一家中型影院為例，每年運營(yíng)成本至少達到650萬(wàn)元。

廣告收入難以彌補虧損,隨著(zhù)電影市場(chǎng)競爭的加劇，影院的廣告收入逐漸減少，廣告商對影院廣告投放的需求降低；影院廣告位數量有限，導致廣告收入難以覆蓋運營(yíng)成本。

衍生品銷(xiāo)售受制于市場(chǎng),雖然《哪吒2》的票房成績(jì)喜人，但衍生品銷(xiāo)售并不理想，國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的衍生品市場(chǎng)尚未成熟，消費者購買(mǎi)意愿不強；衍生品生產(chǎn)成本高，導致售價(jià)較高，難以吸引消費者。

影院片方為何還哭窮呢？原因有以下幾點(diǎn)：

1. 票房分成比例不均,我國影院與片方之間的票房分成比例通常為5:5，但實(shí)際操作中，影院往往占據優(yōu)勢地位，導致片方收入減少。

2. 票房水分嚴重,部分影院為了追求票房收入，采取不正當手段，如虛報票房、偷票房等，導致片方實(shí)際收入與票房數據不符。

3. 線(xiàn)上票務(wù)平臺分走利潤,近年來(lái)，線(xiàn)上票務(wù)平臺在電影市場(chǎng)中的地位日益凸顯，分走了部分票房利潤，據統計，線(xiàn)上票務(wù)平臺占據我國電影市場(chǎng)約60%的份額。

面對這些困境,影院片方應采取以下措施：

1. 優(yōu)化運營(yíng)管理,降低成本，影院應通過(guò)提高運營(yíng)效率、優(yōu)化人員配置等方式，降低運營(yíng)成本。

2. 拓展廣告渠道,增加收入，影院可以嘗試與其他行業(yè)合作，拓展廣告渠道，增加廣告收入。

3. 加強衍生品研發(fā),提高銷(xiāo)售，影院可以與電影制作方合作，共同研發(fā)衍生品，提高消費者購買(mǎi)意愿。

4. 加強與線(xiàn)上票務(wù)平臺的合作,爭取更多利益，影院可以與線(xiàn)上票務(wù)平臺建立長(cháng)期合作關(guān)系，爭取更多票房分成。

《哪吒2》賣(mài)了154億，影院片方還哭窮，這并非個(gè)別現象，在電影市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，影院片方需不斷創(chuàng )新，提高自身競爭力，才能在市場(chǎng)中立足。