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聚焦基層服務(wù),讓干部從群眾中來(lái),到群眾中去—推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾

在新時(shí)代的征程中,基層干部作為國家治理體系和治理能力現代化的重要基石,肩負著(zhù)服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的重任,在實(shí)際工作中,一些基層干部面臨著(zhù)工作繁重、任務(wù)瑣碎等問(wèn)題,導致他們難以將更多精力投入到服務(wù)群眾的工作中,為了更好地滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往,我們必須推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾,讓他們真正成為人民群眾的“貼心人”。

聚焦基層服務(wù),讓干部從群眾中來(lái),到群眾中去—推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾

基層干部面臨的挑戰

  1. 工作任務(wù)繁重,基層干部負責的工作涉及方方面面,包括經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定、民生保障等,任務(wù)繁重,導致他們難以集中精力服務(wù)群眾。

  2. 體制束縛,在一些地方,基層干部受到行政體制、考核機制等方面的束縛,難以發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,導致服務(wù)群眾的工作效果不佳。

  3. 群眾需求多樣化,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人民群眾的需求日益多樣化,基層干部需要不斷學(xué)習新知識、新技能,以滿(mǎn)足群眾的不同需求。

推動(dòng)基層干部用更多精力服務(wù)群眾的措施

  1. 優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化基層干部的工作流程,減少不必要的會(huì )議、文件,讓他們有更多時(shí)間深入基層,了解群眾需求。

  2. 改革考核機制,將服務(wù)群眾作為基層干部考核的重要內容,引導他們樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān),將更多精力投入到服務(wù)群眾的工作中。

  3. 提升干部素質(zhì),加強基層干部教育培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,使他們更好地適應新時(shí)代群眾工作的新要求。

  4. 創(chuàng )新服務(wù)方式,運用現代科技手段,如互聯(lián)網(wǎng)、大數據等,創(chuàng )新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,讓群眾享受到更加便捷、高效的服務(wù)。

  5. 營(yíng)造良好氛圍,加強輿論引導,樹(shù)立基層干部的良好形象,讓他們在服務(wù)群眾的過(guò)程中感受到尊重和關(guān)愛(ài)。

  6. 建立激勵機制,對在服務(wù)群眾工作中表現突出的基層干部給予表彰和獎勵,激發(fā)他們的工作熱情。

基層干部服務(wù)群眾的實(shí)踐案例

  1. 江蘇省蘇州市吳中區基層干部通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的服務(wù)模式,讓群眾辦事更加便捷。

  2. 河南省洛陽(yáng)市伊川縣基層干部開(kāi)展“走村入戶(hù)”活動(dòng),深入了解群眾需求,解決實(shí)際問(wèn)題,提升群眾滿(mǎn)意度。

  3. 四川省成都市青羊區基層干部通過(guò)“網(wǎng)格化管理”,將服務(wù)觸角延伸到每一個(gè)角落,確保群眾訴求得到及時(shí)響應。

讓基層干部用更多精力服務(wù)群眾,是新時(shí)代基層治理的重要任務(wù),我們要從多方面入手,推動(dòng)基層干部真正成為人民群眾的“貼心人”,為實(shí)現全面建設社會(huì )主義現代化國家的宏偉目標貢獻力量。

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